TRABAJOS TÉCNICOS
  • Mantenimiento y Confiabilidad: Modelos de Optimización ( 2007). Uruguay
    Prof. Ing. Roberto Bottini
    En este artículo se definen y desarrollan los conceptos de Confiabilidad y Mantenimiento. En el mismo se establece la importancia del determinismo o del método de establecimiento de incertidumbres con un número finito de resultados posibles. Se remarcan además la importancia de los siguientes elementos: - los sistemas de ideas o paradigmas que los sustentan - los objetivos - el conocimiento adquirido (en particular las estadísticas de fallas) y como aprovecharlo para producir Acciones Proactivas de Mantenimiento. Finalmente se desarrollan algunos modelos matemáticos para aplicar a los datos históricos.
  • Metodología de monitoreo, detección y diagnóstico de fallos en motores asincrónicos de inducción ( 2007). Uruguay
    Ing. Ind. Marcelo Castelli, IEEE Member, Ing. Marcos Andrade, IEEE Senior Member
    El artículo se enmarca en el desarrollo de un equipo para detección y diagnóstico de fallos en motores asíncronos de inducción. Incluye el estudio teórico de las principales fallas , tales como: cortocircuitos en los bobinados del estator, rodamientos dañados, excentricidad y desbalanceo en el rotor, rotura de las barras y los anillos en el rotor. Con el fin de obtener una metodología eficiente de monitoreo, detección y diagnóstico de fallas en motores asíncronos de gran porte, se presentan los avances obtenidos en la ejecución del proyecto, las técnicas de detección utilizadas, los ensayos realizados en el banco de pruebas y los resultados de los mismos. 
  • Proceso de Implantación de las Nuevas Tendencias de Mantenimiento en Procesos Productivos ( 2007). Venezuela
    Ing. Sandra L. Leal, MSc. Ing. Sony A. Zambrano R
     La investigación es de tipo exploratorio y se sitúa en Táchira (Venezuela) durante el periodo 2001-2006. Se relevó la información para la aplicación de la tendencia sistemática, por ej.: los inventarios de objetos y recursos, la información técnica,las instrucciones técnicas de mantenimiento y los procedimientos de ejecución. Se aplicaron las tecnologías indicadas en las Normas COVENIN 2500-93 y 3049-93, conociéndose así los perfiles de dichas empresas y los indicadores de gestión de mantenimiento.  
  • RCM ¿y después? (Presentación) ( 2007). Uruguay
    Ing. Mario Albornoz
    El autor presenta los aspectos necesarios a tener en cuenta en la implementación de un sistema RCM. Toma el caso de las represas de UTE sobre el Río Negro (Uruguay).
  • RCM, ¿y después? ( 2007). Uruguay
    Ing. Mario Alboirnoz
    El presente artículo se refiere a la experiencia de la empresa UTE en la utilización de la metodología RCM para el aprovechamiento hidroeléctrico del río Negro . Dicho aprovechamiento está integrado por tres centrales,a saber: "Dr. Gabriel Terra", “Rincón de Baygorria" y "Constitución".
    La mejora continua implica que constantemente se planteen nuevos objetivos, se implementen planes para alcanzarlos, se midan los resultados, y se vuelva a comenzar. 
    Una de las preguntas que se han planteado durante el proceso es: ¿terminó la implantación de RCM? En el contexto descrito , a pesar de haberse formado los grupos de trabajo, completado las hojas de resultado e implementado acciones de mantenimiento, queda claro que no.
    La siguiente pregunta entonces es: ¿Cuáles deberían ser los pasos de un proceso de este tipo? 
     

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