TRABAJOS TÉCNICOS
  • Auditorías de Mantenimiento (2006) ( 2006). Brasil
    Ing. Lourival Tavares
    Este trabajo recomienda y justifica la creación de comités para auditorías de Mantenimiento, aporta también información sobre como deben conformarse y la metodología de trabajo que deben llevar adelante. 
  • Celda Móvil de 30 kV ( 2006). Uruguay
    Este trabajo presenta un equipo llamado Celda Móvil que fue construido con el fin de contar con una herramienta para el mantenimiento de los equipos de 31,5 kV en las estaciones de Trasmisión de la zona Este de UTE. Se indican los objetivos que llevaron a la construcción de este equipo y las consideraciones previas que se tuvieron en cuenta a la hora del diseño. Se  detallan los datos técnicos de los equipos utilizados, las características de su sistema de supervisión y protección que proporciona la seguridad necesaria para su operación. 
  • Desarrollo de un equipo para realización de mantenimiento predictivo en motores asíncronos de gran porte ( 2006). Uruguay
    Ing. Marcelo Castelli - IEEE Member, Ing. Marcos Andrade – IEEE Senior Member
    Se presenta el proyecto de desarrollo de un nuevo equipo para la realización de mantenimiento predictivo en motores rotativos asíncronos de gran porte. Se describen las motivaciones que ha planteado el desarrollo que se está llevando adelante, así como los estudios analíticos y la metodología de trabajo empleada para la detección de distintos fallos en los motores. Finalmente se muestran ensayos preliminares que se han realizado en motores industriales con el fin de validar la propuesta presentada. 
  • El Análisis de Causa Raíz como herramienta en la mejora de la Confiabilidad ( 2006). Uruguay
    Carolina Altmann
    El trabajo establece la importancia del análisis de Causa Raíz (RCA) como herramienta para la mejora de la Confiabilidad, a la hora de llevar adelante una Estrategia de Mantenimiento Proactivo. Frente a un caso particular de un sistema complejo que presentaba muy baja Confiabilidad Operacional (CO) - un equipo de barrido mecánico diesel-hidráulico montado sobre un camión simple - se mostrará como aplicando el análisis de Causa Raíz, se logró aumentar la misma. 
  • El Balanced Scorecard aplicado a la Gestión de Mantenimiento. La experiencia de ECUAELECTRICIDAD S.A. ( 2006). Ecuador
    Ing. Jorge Carrera Espinoza
    Este trabajo se propone demostrar que Balanced Scorecard es la principal herramienta metodológica que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto de medidas de actuación. Dichas medidas proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición. 

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