TRABAJOS TÉCNICOS
  • Diseño de un Modelo de Mantenimiento para los Sistemas desbordeadores de laminación en frío de SIDOR ( 2007). Venezuela
    Ing. Joaquin Santos H., Ing. Jose Peña, MS Ing.Alfonso Quiroga F., Dr. Leonardo A Contreras G.
    En SIDOR (Siderurgica del Orinoco), el último complejo de plantas es el  denominado Productos Planos Laminación en Frío. El producto procesado al final de la línea en este complejo constituye el de mayor  valor agregado de toda la empresa. Este trabajo se plantea un modelo de mantenimiento para los Sistemas de Desbordeadores, definiendo los técnicas de mantenimiento a emplear en cada equipo que conforma el sistema.
  • El lado Humano de la Confiabilidad ( 2007). Argentina
    Lic. Guillermo Barreto
    El contenido de este trabajo forma parte del programa Gestión del Desempeño de Commitment. Este Programa reúne un conjunto de herramientas metodológicas y educativas, que permiten a los cuadros de mando optimizar la gestión de su propio desempeño y el de sus colaboradores.
  • Estudio de Confiabilidad de Gasoductos en el Corredor de Tuberías Santa Rosa – San Joaquín, PDVSA Producción Gas Anaco ( 2007). Venezuela
    Ing. Juan Farinha, Ing. Danny Pérez, Ing. Luisa Becerra, Ing.Manuel Rosario
    Trabajo de la empresa PDVSA que presenta un análisis de las condiciones e integridad mecánica de los Gasoductos ubicados en el corredor Santa Rosa - San Joaquín del Área Mayor de Anaco (AMA), con el fin de conocer su condición  en ese momento  y modelar los niveles de integridad mecánica futuro de estas tuberías para asegurar el transporte de gas, evitar accidentes y paros no programados. El objetivo del trabajo es el mejoramiento de los niveles de Confiabilidad Operacional de la planta.
  • Índices e Indicadores de Gestión de Mantenimiento en las Pymes del Estado de Táchira ( 2007). Venezuela
    Ing. Sandra L. Leal, MSc. Ing. Sony A. Zambrano R
    Este trabajo muestra como los indicadores de gestión se pueden utilizar para el análisis de factores que se interrelacionan con la función mantenimiento y permiten resaltar las principales causas de falla de los equipos, el rendimiento de la mano de obra y recursos y la frecuencia de ocurrencia de averías. Todo ello con vistas a establecer mejoras en los planes de inspecciones y reparaciones.
  • Los 10 Mandamientos del RCM ( 2007). Uruguay
    Ing. Ind. Santiago Sotuyo, CMRP
    Este trabajo presenta las claves para el éxito de un Proyecto de Implementación RCM.

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