Este curso junto al de  “Facilitadores Apollo Análisis Causa Raíz™ (ARCA)” completan una oferta de capacitación de elevado nivel que antecede a nuestro 12º Congreso. Está dirigido a: Gerentes, Ingenieros, Técnicos, Inspectores, Programadores y Supervisores de Mantenimiento y Operación, tanto en empresas de producción (fábricas, centrales etc.), como de servicio.

Este curso junto al de  “Facilitadores Apollo Análisis Causa Raíz™ (ARCA)” completan una oferta de capacitación de elevado nivel que antecede a nuestro 12º Congreso. 

DIRIGIDO A: 
Gerentes, Ingenieros, Técnicos, Inspectores, Programadores y Supervisores de Mantenimiento y Operación, tanto en empresas de producción (fábricas, centrales etc.), como de servicio.

OBJETIVOS:
Capacitar, desarrollar y actualizar a los participantes en los principales aspectos ligados con la sistematización y gestión del mantenimiento.

INSTRUCTOR:
Prof.Lourival Augusto Tavares

METODOLOGÍA:
Durante el curso se realizan trabajos y dinámicas en grupos con aplicaciones prácticas a través del desarrollo de procedimientos y criterios de evaluación del mantenimiento. Se utilizan técnicas modernas de presentación en la parte teórica y debates y defensa de soluciones en la parte práctica a través de talleres de análisis de casos.

DURACIÓN: 16 Hs.

Este curso tiene como misión actualizar a los asistentes con las más actuales estrategias de la gestión de activos por el mantenimiento.
Se presentan las técnicas originales hoy día difundidas por la ISO 5500 que fueron desarrolladas por consultoras y consultores estadounidenses en el siglo XX con diferentes títulos y que hace más de 20 años es utilizado por el instructor en sus auditorias y consultorías a empresas de diversos segmentos.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

1) GESTIÓN DE ACTIVOS
1.1) Introducción a la ISO 55000
1.2) El “por qué “ de los cambios estratégicos en el mantenimiento.
1.3) El ciclo de vida de los activos
1.4) Mantenimiento y el ciclo de vida de los activos
1.5) Videos sobre los temas 
1.6) Ejercicios sobre los temas

2) CONCEPTOS BÁSICOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTOS
2.1) Costeo y Gestión basados en actividades (ABC/ABM)
2.2) Teoría de las restricciones (TOC) 2.3) Confiabilidad de sistemas asociados
2.4) Retorno sobre la inversión (ROI)
2.5) ROI x LCC (Costo de ciclo de vida)
2.6) Videos sobre los temas,
2.7) Ejercicios sobre los temas.

3) MANTENIMIENTO ESTRATÉGICO 3.1) Conceptos básicos y de tiempos
3.2) Productividad de los servicios
3.3) Mejoras de la efectividad en función del proceso de gestión
3.4) El cambio de enfoque del mantenimiento
3.5) Videos sobre el tema.
3.6) Ejercicios sobre el tema.

DETALLES:
Lugar: LATU – Laboratorio Tecnológico del Uruguay Av. Italia 6201.
Fecha: 7 y 8 de Noviembre de 2016 de 8:00 a 17:00 hs.
Costo: 550 U$S más IVA
Incluye el almuerzo

CONTACTO:
Ing.Laura Alonso
Cel. 094 275409
evento@uruman.org

Descargue el folleto en pdf en el siguiente link: