Una vez más URUMAN trae a Uruguay al Ing.Lourival Tavares con el curso de 4 jornadas de duración: “Planificación, Gestión y Control de Mantenimiento”.En el mismo se capacitará sobre los principales aspectos ligados a la Gestión de Mantenimiento situándolos como elementos básicos del proceso de generación de ROI (Retorno sobre la inversión).Se convierte además en una oportunidad de encuentro entre Encargados y Responsables de Mantenimiento de diferentes empresas y organizaciones de manera que pueda significar un punto de partida para el intercambio de información y experiencias que vinculen y enriquezcan la gestión de cada uno.

Una vez más URUMAN trae a Uruguay al Ing.Lourival Tavares con el curso de 4 jornadas de duración: “Planificación, Gestión y Control de Mantenimiento”.En el mismo se capacitará sobre los principales aspectos ligados a la Gestión de Mantenimiento situándolos como elementos básicos del proceso de generación de ROI (Retorno sobre la inversión).
Se convierte además en una oportunidad de encuentro entre Encargados y Responsables de Mantenimiento de diferentes empresas y organizaciones de manera que pueda significar un punto de partida para el intercambio de información y experiencias que vinculen y enriquezcan la gestión de cada uno.

Presentación:
El Mantenimiento dejó de ser una actividad cualquiera para convertirse en una auténtica ciencia a partir de la sofisticación de equipos e instalaciones cada vez más involucrados con sistemas electro-electrónicos de grado de complejidad y exigencia de calidades crecientes. Hacer la gestión correcta de esos modernos medios de producción exige conocimientos de métodos y sistemas de Planificación y Control tan eficientes como la propia ejecución.
* Extraído de la presentación del libro “Excelência na Manutenção” de Lourival A. Tavares, hecha por Wieland Corner – Director de Mercedes Benz de Brasil”

Dirigido a:
Gerentes, Ingenieros, Técnicos, Inspectores, Planificadores, Programadores , Supervisores de Mantenimiento y Operación, Mantenedores y Operadores tanto de empresas de proceso  (fábricas, centrales etc.), como de empresas de servicio.  También pueden participar personas que actúan en áreas relacionadas con mantenimiento como logística, compras y seguridad.

Contacto: Ing.Laura Alonso
Cel. 094 275409
evento@uruman.org

Objetivos:
Capacitar, desarrollar y reciclar los participantes en los principales aspectos ligados a Planificación, Control y Gestión de Mantenimiento, como elementos básicos al proceso de generación de ROI (Retorno sobre la inversión) adecuada a la nueva posición asumida por el mantenimiento como gestor de activos.

Metodología:

En este curso se presentan, en la primera parte, las técnicas más actualizadas para la formación de Bancos de Datos completos, confiables y consistentes, incluyendo los conceptos estándares de criticidad que definen las estrategias de mantenimiento. Las propuestas de modernidad son ratificadas a través de videos de una empresa que logró alcanzar la calificación de “clase mundial”. En la segunda parte se realizan trabajos y dinámicas en grupos con aplicaciones prácticas y reales relacionadas con análisis de los principales indicadores que incluyen las respectivas referencias de benchmarking.

Duración – 32 horas

Material Didáctico:
Cada participante va a recibir un cuaderno con los ejercicios y las copias de las transparencias que serán presentadas en el curso en archivo electrónico. Los apuntes deben ser impresos por la empresa promotora de la capacitación a partir de los originales entregados por el Instructor.

Instructor: Lourival Augusto Tavares
Ingeniero Electricista, formado por la Escuela Federal de Ingeniería de Rio de Janeiro, en el año de 1967.
Past-Presidente del Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento
Durante 23 años trabajó en FURNAS – Centrales Eléctricas S.A., donde junto a otras actividades fue Supervisor de Mantenimiento, implantando y coordinando el Control de Mantenimiento por Computadora en todas las Usinas Hidroeléctricas de la empresa.
En ITAIPU Binacional fue el jefe de la Asesoría Técnica de Apoyo, que administraba toda la logística de la Superintendencia de Operación y Mantenimiento, teniendo además de otras responsabilidades, la gestión del Sistema de Informaciones Técnicas de esa Superintendencia. 
Ha publicado varios trabajos en revistas técnicas especializadas sobre Planeamiento y Control de Mantenimiento, además de los libros “Control de Mantenimiento por Computadora” (1a edición  – 1986), “Excelencia en el Mantenimiento” (1a. edición – 1996), “Administración Moderna de Mantenimiento (1a edición en portugués – 1999; en español – 2000 y en Internet – 2000) y “Mantenimiento Centrado en el Negocio” (1ª edición en portugués en 2005, 1ª edición en español en 2006 y 2ª edición – actualizada y ampliada – 2013). Varios de sus trabajos (y los libros) son usados como referencia para desarrollo de temas sobre el asunto por profesionales del área en Seminarios y Congresos nacionales e internacionales.
Creador, Coordinador General e instructor del Curso de Postgrado MBA en Ingeniería de Mantenimiento, promovido por la Escuela Politécnica de la Universidad Federal del Rio de Janeiro y el Comité UPADI de Ingeniería de Mantenimiento.
Reconocido como “notorio saber” en mantenimiento por la Universidad Federal de Rio de Janeiro y por la Universidad Federal de Paraíba.
Fue Director nacional de ABRAMAN (Asociación Brasileña de Mantenimiento) en dos mandatos.
Consultor internacional en el área de Gestión de Mantenimiento con servicios prestados para más de 50 empresas de mediano y gran porte en diversos países latinoamericanos.
Coordinador e Instructor de los Cursos “Control de Mantenimiento por Computadora”, “Técnicas de Evaluación de la Gestión de Mantenimiento”, “Optimización del Mantenimiento”, “Índices de Mantenimiento”, “Administración Moderna del Mantenimiento”, “Mantenimiento Clase Mundial” y “Auditorias de Mantenimiento” (ya realizados más de 1.000 veces para más de 20.000 profesionales) en Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela.

Contenido Programático
1.    Sistema de Informaciones aplicado al mantenimiento
Se presentan los conceptos de Sistema y Proceso y analizan las fases de desarrollo de un Sistema de Gestión de Mantenimiento. Además en este tópico se detallan las fases de implementación del proyecto del Sistema de Gestión de Activos. 
2.    Terminología de mantenimiento
    Se establecen los conceptos básicos de terminología y se analizan las subdivisiones de acuerdo con entidades de normalización internacionales. En particular se llama la atención sobre los conceptos de criticidad y prioridad con el objeto de definir las estrategias de mantenimiento a ser adoptadas.
3.    Codificación
    Se indica la importancia de las tablas en la composición de los bancos de datos para garantizar los estándares de almacenaje de información y la composición de los códigos más utilizados en los procesos de gestión. Se presenta la aplicación de los criterios de codificación por medio del código “2D” o “QR”, equivalente al código de barras en una planta. Esta práctica resulta en una gran economía de tiempo, dinero y confiabilidad de datos, además de mejores resultados en el aspecto ecológico.
4.    Identificación de los activos (inventario y catastro)
    Después del establecimiento de los conceptos de inventario y catastro, se presenta el desarrollo de procesos de registro de estos datos, según los más modernos métodos adoptados en los sistemas que utilizan computadoras personales y en red. Además se discuten los criterios de integración del banco de datos de mantenimiento con el de materiales, a través de la correlación del código de material con el código de “familia” o equipos con las mismas características constructivas.
5.    Programación de Mantenimiento
    Análogamente al desarrollo del tópico de catastro, después del establecimiento de los conceptos de Planificación y Programación, se presentan los diversos procesos de programación en sistemas manual y automatizado, incluyendo los archivos de instrucciones de mantenimiento (listado de tareas o “check list”, recomendaciones de seguridad y recursos humanos y materiales necesarios en el desarrollo de una actividad programada).
6.    Recolección de Datos de Mantenimiento
    En este tópico se presentan los diversos mecanismos de formación del acervo histórico del mantenimiento, desde los sistemas manuales hasta los más modernos, utilizando los recursos de filtro de selección y almacenaje de informaciones que viabiliza la emisión de una Orden de Trabajo de actividades no programadas en un máximo de 30 segundos. También se hace referencia a la emisión y la recolección de datos utilizando Palm, se incluye el ejemplo de una  empresa que logró obtener las mejores prácticas con aumento de disponibilidad y como tenia demanda reprimida, obtuvo ganancias superiores al 3% mensual. Además se analizan los criterios de recolección de datos de material, mano de obra, pérdida de producción y las mediciones independientes de las OT’s.
7.    Índices de Gestión de Activos
    Se presentan los índices utilizados para la gestión de activos, se discuten sus conceptos y su aplicabilidad y se presentan propuestas de composición de los reportes bajo forma de tablas con los correspondientes gráficos
    Se inicia el análisis de benchmarking de los indicadores que será continuado en los demás tópicos.
8.    Análisis de historial (Consultas) 
Utilizando los filtros en los archivos se busca la información complementaria para efectuar el análisis de los ítems que tuvieron resultados inadecuados de los índices.
9.    Índices de Gestión de Costos
    Se presentan los índices utilizados en la gestión de costos de mantenimiento, se  discuten sus conceptos y aplicabilidad y se presentan propuestas de composición de los reportes bajo forma de tablas con los correspondientes gráficos. Además es analizada la evolución de los índices de costos de acuerdo con encuestas ya hechas en Brasil y en otro países.
10.    Índices de Gestión de Recursos
    Se presentan los índices utilizados en la gestión de mano de obra de mantenimiento, se discuten sus conceptos y su aplicabilidad y se presentan propuestas de composición de los reportes bajo forma de tablas con los correspondientes gráficos. Son analizan además los siguientes conceptos y su aplicabilidad: backlog, horas de espera, distribución de actividades y calidad en el mantenimiento.

NOTAS:
1)    Todos los tópicos se complementan con ejercicios (talleres) donde se utilizan distintas técnicas de dinámica de grupo. Los mismos sirven para evaluar el grado de aprendizaje (evaluación cognitiva).
En particular, en los tópicos de Índices y Consultas (7 al 10) son desarrollan talleres reales de gestión.
2) Se solicita a los participantes que tengan note-books que los traigan para el curso, porque además de facilitar el desarrollo de los ejercicios, también podrán recibir la presentación en colores y las copias de los videos utilizados. Será suficiente tener un note-book por grupo, considerando que cada grupo esté formado por entre 3 y 5 participantes.
3) Será necesario tener parlantes para conectar a la computadora del instructor para la presentación de los videos.

Fecha: 10 al 13 de mayo de 2016
Horario: 08:30 a 17:30 Hs.
Lugar: Balmoral Plaza Hotel (Circunvalacion Plaza Cagancha 1126 – Montevideo).
El costo del mismo es de U$S 850 más IVA , incluye almuerzo y refrigerios.

Contacto: Ing.Laura Alonso
Cel. 094 275409
evento@uruman.org