Este trabajo pretende demostrar la importancia de aplicar y como lograr una cultura resiliente en la Gestión de Mantenimiento y de Activos, concepto actualmente utilizado en el manejo y atención de desastres. Dicho concepto puede ser aprovechado como una estrategia para demostrar y proyectar la calidad, productividad y competitividad de la gestión y del talento humano, coadyuvando a la sostenibilidad y rentabilidad del negocio. Constituye entonces una alternativa para ayudar a las empresas que no cuentan con la capacidad o recursos para sostenerse o mejorar o cuando un desastre sobrepasa su capacidad de respuesta.