Se propone una metodología para implementar la Gestión de Mantenimiento mediante el diseño de indicadores obtenidos a partir de un diagnóstico detallado de los procedimientos y los recursos propios del área. Para construir la tríada: “Objetivos-Estrategias-Indicadores” se consideran tanto las debilidades como las fortalezas y se aborda desde tres perspectivas fundamentales: la humana, la financiera y la técnica.