RCM, ¿y después?

El presente artículo se refiere a la experiencia de la empresa UTE en la utilización de la metodología RCM para el aprovechamiento hidroeléctrico del río Negro . Dicho aprovechamiento está integrado por tres centrales,a saber: “Dr. Gabriel Terra”, “Rincón de Baygorria” y “Constitución”.
La mejora continua implica que constantemente se planteen nuevos objetivos, se implementen planes para alcanzarlos, se midan los resultados, y se vuelva a comenzar. 
Una de las preguntas que se han planteado durante el proceso es: ¿terminó la implantación de RCM? En el contexto descrito , a pesar de haberse formado los grupos de trabajo, completado las hojas de resultado e implementado acciones de mantenimiento, queda claro que no.
La siguiente pregunta entonces es: ¿Cuáles deberían ser los pasos de un proceso de este tipo?